成果の報告

(以下の成果の報告は全て実在のものですが、加盟店様の収益やプライバシーを守る為、あえて匿名にさせていただいています)

Aペイント様(40代)※加盟後1年後

BeforeAfter
直販受注件数032件UP
直販売上02760万円UP
粗利益率045%

創業15年目で、職人の会へ入会。

下請仕事だけでは会社を成長させることができないという理由からです。

入会後、基本どおりに実践し、見事、初年度30棟の受注を達成されました。個人事業主から法人化も実現されました。

1件単価にはまだ課題が残るものの、 2年目には年間50棟の受注と職人さん3名雇用を目標にして頑張っておられます。

B塗装店様(50代) ※加盟後3年

BeforeAfter
直販受注件数564件へと成長!
直販売上600万円7100万円へと成長!
粗利益率40%

創業以来20年以上。下請の比率が80-90%以上で、利益がなかなか残らないという状態。

1年間に5-10件前後の住宅塗装工事をクチコミで受注しているという状態だったが。

「職人の会式 塗装店経営」を導入して、3年後に7100万円を達成。

達成要因は、「職人の会式」に取り組み、自社の中にある『強み』を発見したこと。

今は、職人6人体制になり、次は、10人体制を目指してまじめに頑張っておられます。

C塗装店様(40代) ※加盟後5年

BeforeAfter
直販受注件数1090件へと成長!
直販売上1,020万円1億1,000万円へと成長!
粗利益率43%

家族もでき子供もだんだんと成長してきた頃、先を考えた時に「そろそろ人生を定めた経営に取り組まなければ…」と思って職人の会へ加盟。

これまでは、クチコミや紹介での住宅塗装受注はあったものの、自社で受注できる形を確立していきたいと思っていました

その一途な思いが実り、入会5年目に職人さんが8名、年商1億円を達成しました。。

これからは、後継者が会社を継ぐ時期まで、良い仕事を提供し続けて、地元でしっかりと信頼を作り上げていきたいです、と話しておられました。

D塗装店様(60代前半) ※加盟後12年

BeforeAfter
直販受注件数1257
直販売上1,100万円6,500万円
利益43%

20代の頃に創業して以来30年近い歴を持つ塗装専門店のDさん。

50代になって将来について考えるようになり、後継者を育成したいという思いで、日本建築塗装職人の会へ加盟。

「正直、もっと早くからやっておけば良かった…」と後悔するものの、もう後が無いことから一目散に職人の会式経営を実践しつづけています。

息子さんに引き継いでもらえるように、努力精進中。

その他の加盟店様の成果の報告

1枚のチラシから25件の契約を頂いた!

職人の会に入った年から2年かけてボランティアを積極的に60数か所行った。倉庫を整理した際に、残しておいたウレタン塗料で公園の塗替えを行ったところ市長に表彰され、塗り替えた遊具の写真をカラーで載せたチラシは反響がすごくあり、その後、25件の契約をいただいた。

毎月10件以上のペースで反響が来ています。

今まで、自分で制作していたチラシではほとんど反応がほとんどなかったが、職人の会の指定のチラシで行うようになり、毎月10件以上のペースで問い合わせを頂けるようになった。

見積依頼が、月間70件を超え出した。

見積依頼が月間70件を超え出した。お客様からのクレームは激減した。やっていることは職人の会の教えどおり。

職人チラシは、客様ではない方からも褒められる

職人の会式のチラシは最強で、同業他社が真似をしても、それは表面的なモノ真似であり、真似しきれない部分がある。地元のお客様ではない方々からもお褒めの言葉を頂くことがあり、私自身も驚いている。

仕事が安定し出して、職人が定着するようになった。

チラシ反響が安定するようになり、そのおかげで職人が定着するようになった。家では嫁に、性格が丸くなったと言われる。(笑

自分の人生すべてが魅力であることに気が付いた。

自分には何の魅力もなく取り柄もなく、ただこの仕事を行ってきたのだが、職人の会に出会いそんな自分自身の人生全てが魅力であるということに気づくことができた。チラシ反響よりも、売上よりも、何よりも大きな収穫であると感じている。だから私は一生職人の会についていく。

値切りされずに、契約ができるようになった!

お問い合わせをしてくださるお客様は、何枚も自社のチラシを持参していてくださり、隅々まで読んでいてくださる。その上でホームページもよく見ていただいているため、値切りされずに、契約ができるようになった!

WEB反響が年間60件以上。

WEBサイトからの反響が年間60件を超えるようになった。しかも、職人の会では県内全域などには行かないし、必ずしも安値で受注するということではないため、大変ありあたい。これからもしっかりと仕事に打ち込もうと思っている。

WEB反響が年間100件以上。

WEBサイトからの反響が年間100件を超えるようになった。WEBマーケティングのテクニックばかり見ている人は、永遠にテクニックに追われていて可哀想と感じる。職人の会はテクニックを超えている。

受注ストックが常時3か月以上ある。

受注ストックが常時3ヶ月以上ある状態が3年以上続いている。入会前は仕事が必ず切れて、職人を遊ばせてしまうことがあった。

入会10間300件の受注ができるようになった。

入会前の外壁塗装の受注は年間30件前後だったが、入会後10年で300件を超えた。自分でも信じられないが現実である。ここまで着実に階段を用意してくれた職人の会に感謝すると共に、これからも着実に成長を続けていきたい。

職人の会以上のところは無かった。

年商3000万円のときに一度退会したが、もう一度再入会をした。職人の会以上のところは無かったから。その後、職人の会の教え以外は一切目にせずに頑張り、現在4店舗体制。次の目標は年商10億円規模の地域を代表する施工店になることです。

とにかく、職人の会の「スーパーリフォーム店マニュアル」は、マーケティングのシステムがしっかりと構築されているので、実践すれば誰でも確実に受注が増やせるはずだと思う。

入会後、施工件数大幅UP!

  • A様 2005年入会90棟 ⇒ 303棟(7年)
  • B様 2011年30棟 ⇒ 186棟(4年)
  • C様 2005年入会10棟 ⇒ 100棟(1年)
  • D様 2007年入会24棟 ⇒ 135棟(7年)
  • E様 2007年入会30棟 ⇒ 300棟(7年)
  • F様 2010年入会5棟 ⇒ 130棟(2年)
  • G様 2008年入会20棟 ⇒ 100棟(7年)
  • H様 2006年入会25棟 ⇒ 130棟(7年)
  • I様 2011年入会0棟(独立)⇒ 70棟(2年)
  • J様 2008年入会20棟 ⇒ 120棟(5年)
  • K様 2008年入会20棟 ⇒ 100棟(6年)

入会後、施工件数大幅UP!

  • L様 2007年入会5棟 ⇒ 50棟(5年)
  • M様 2007年入会20棟 ⇒ 100棟(5年)
  • N様 2007年入会18棟 ⇒ 101棟(6年)
  • O様 2007年入会10棟 ⇒ 50棟(6年)
  • P様 2011年入会10棟 ⇒ 90棟(2年)
  • Q様 2007年入会20棟 ⇒ 90棟(6年)
  • R様 2011年入会15棟 ⇒ 130棟(4年)
  • S様 2010年入会15棟 ⇒ 90棟(3年)
  • T様 2008年入会13棟 ⇒ 70棟(5年)
  • U様 2008年入会10棟 ⇒ 96棟(5年)

次はあなたが結果を出していただく番です。

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